中央经济工作会议提出，2022年经济工作要稳字当头、稳中求进。各地区各部门要担负起稳定宏观经济的责任，各方面要积极推出有利于经济稳定的政策。中国作为纺织大国，纺织产业不仅关乎14亿人的穿衣问题，更关乎国计民生。

全国两会是备受全国人民关注的大事，两会代表人民利益，反映人民之声。在今年的全国两会上，来自纺织行业的两会代表委员也将如期而至，带来行业呼声。代表委员们将带来怎样的建议和意见？这些建议意见如何落地实施？在全国两会召开之际，本刊特开辟“纺织春之声——2022全国两会特别报道”栏目，邀请代表委员们畅谈行业发展和基层呼声。

“政府工作报告总结成绩实在、部署工作清晰，特别是提到要提高退休人员基本养老金和完善三孩生育政策配套猎施，极大的缓解了家庭生活负担，我听了之后倍感温暖，回去之后我要把这些好声音、好政策传达给我们老百姓，不断提高他们的幸福感和获得感。”全国人大代表、江苏箭鹿毛纺股份有限公司织造车间值班长高苏娟聆听完李克强总理所作的政府工作报告感慨万千。

高苏娟表示，作为一个地地道道的农民后代，奋战在纺织一线30多年，从一名普通的挡车工逐步成长为值班长，加入中国共产党。从当选人大代表之日起，内心就充满着强烈的光荣感、使命感和责任感。

三条建议致力提升行业科技竞争力

37年来，箭鹿始终坚持走集体主义道路，用37年的坚守，诠释一个国有企业如何汲取信仰力量，在高质量发展中强化国企担当，助力共同富裕。

2021年，全体箭鹿人践行使命积极作为，围绕设备技改、技术创新、智能化改造、数字化转型、高素质人才引进等方面来“把脉”工作重点，继续深耕制服、制服面料向高端化迈进，积极拓展外贸市场和职业装团购市场。打造共同致富道路再上新台阶，高质量发展稳步迈进，内部管理逐步完善。

今年全国两会意义非凡，高苏娟带来三条建议：

一是关于开展乡村振兴示范创业的建议。中央文件中一直在讲的乡村振兴问题，乡村振兴已经是解决三农问题的主要内容，并已经取得了长足的发展，农民的收入水平、生活水平都进一步提高，但还需要更进一步的政策、规范和资金的支持，才能在乡村振兴上不走弯路、不跑偏，更好的发展。

二是关于进一步加强小区物业管理规范的建议。小区物业管理是城市治理的重要内容之一，事关千家万户，涉及到每个市民的切身利益。但当前一些小区物业管理引起的纠纷日益增多，城市小区物业管理中还存在一些突出问题，希望通过自己的建议能够缓解住户与物业之间的矛盾问题。

三是关于支持行业协会学会参与国家级科技创新平台建设的建议。因为科技创新平台是支撑全社会创新活动的重要载体和核心力量，是提升科技核心竞争力的有效途径。行业协会学会作为联结政府、企业和市场的桥梁和纽带，具有熟悉行业、贴近企业、通晓科技和市场的优势，是推动行业科技创新平台建设、满足企业创新发展需求的重要力量。

30年的坚持阐述“工匠精神”

2010年，在毛纺同行业中基本没有用喷气织机来织造精毛纺面料，因为会出现径向磨毛、发白、布擦伤现象，高苏娟思考，如何利用喷气织机高车速特性来提高产量，同时保证产品质量。

有了想法后，她就带着同事加班加点开展技术攻关，经过仔细排查、细心研究，并自制托布板等零件、技改边撑，调整断纬检测器位置，仅用两天就解决了布面弓纱、纬缩和缺纬等三小疵点，为喷气织机能够顺利织造精毛纺面料奠定扎实基础。技改过后，精毛纺面料的每班单产水平在原有的基础上提高了50%，目前，喷气织机年产出精纺面料近1200万米，一等品率高达99.92%，大大提高生产效率。2014年，高苏娟建议在织机机台安装自动报警器，当织机出现气压不稳时自动报警，提前做好防范措施，提升产品合格率。高苏娟这样的创新举措不胜枚举。

挡车工作较枯燥又辛苦，还常年三班倒，劳动强度很大，每班围绕织机巡回相当于走完30多公里的路，这一干就是三十年，她从未叫苦叫累，也从未放松对自己的要求，她苦练操作技能，努力学习新工艺、新技术，对于织造行业的新标准，新要求，她更是及时地掌握，不断改进操作。

厂里举办的技能竞赛，每次她都被评为技能标兵，每年位居月度光荣榜首位不低于10次。30年来，她磨坏了200多双鞋，在小小的车间内围绕织机巡回走过的路能丈量地球8圈。“三十年来，我只做了一件事，那就是尽我的最大能力做好每件事。”这是高苏娟常说的话，她用自己30年的坚持阐述了“工匠精神”。

高苏娟担任值班长后，建立班组90余人的个人信息表，全面掌握每个人的生产、生活情况，并经常到职工家中走访。谁家有困难，谁工作有情绪，高苏娟总是第一时间想办法帮助解决，她为人谦和，像知心大姐一样关心着每一名职工。

去年，织造车间另一个班的一名挡车工因思想原因突然提出辞职，很多人劝说都未扭转她的思想，高苏娟知道后主动提出调到该班工作，经过深入细致地做思想工作，该挡车工安心留下来，而且在每月的操作技能竞赛中逐渐取得好成绩，在当年年终评比中被评为“优秀员工”。高苏娟将自己在工作中总结的操作技能和经验毫无保留地传授给每一名员工，并组织操作能手和学员结成帮扶对子，帮助学员提高操作技能。