原标题：推广 | 徐镜人：用工匠精神缔造药企标杆

       11月2日，第三届中国质量奖颁奖大会在京举行，扬子江药业集团获中国质量奖提名奖。10月下旬，从第43届国际质量管理小组大会上传出喜讯，扬子江药业集团选送的4个质量管理（QC）课题全部获得金奖，这已是他们连续4年在国际QC大赛中摘金。2015年至今，扬子江药业在历届国际质量大会上共斩获17项金奖。

       从一个镇办小厂成长为民族医药巨头，连续4年位居中国医药工业百强榜首位，扬子江药业的发展与改革开放的脚步同频共振。在企业成功的背后，是企业“掌舵人”徐镜人近半个世纪的倾情付出和对“工匠精神”的不懈践行。

       “创新沃土孕育扬子江药业”

       上世纪70年代初，长江北岸口岸镇。一个仪表厂、6间狭小的车间，徐镜人接受任命，带着募集而来的数千元钱和8名工人创建口岸工农制药厂，这就是扬子江药业集团的前身。1975年，口岸工农制药厂更名为泰兴制药厂口岸分厂。

       在筚路蓝缕的初创阶段，企业厂房、设备十分简陋。在极度困难的情况下，徐镜人带领职工自谋出路，冲破重重束缚，带领企业一步步走向新生。

       1978年，改革开放号角吹响，泰兴制药厂口岸分厂抓住机遇快速发展。到1985年11月，经扬州市计委批准，扬州市扬子江制药厂挂牌成立，徐镜人任厂长。沐浴着改革开放的春风，1980年到1988年，扬子江制药厂创下产销八年翻八番的奇迹，实现第一次腾飞，成为当时泰兴县和扬州市工业企业的佼佼者。

       凭着强烈的创业意识、发展意识和竞争意识，徐镜人引领企业大步迈向科技兴企、质量效益型发展之路。上世纪90年代初，扬子江药业先人一步走向市场，大胆改革创新，建立起辐射全国的营销网络，主动经受市场竞争摔打。此后，面对行业内“搞GMP找死，不搞GMP等死”的非议，徐镜人果断决策，率先实施GMP。1995年起，企业持续加大科技创新投入，推行技术改造和升级。随着胃苏颗粒、银杏叶片、左克、蓝芩口服液等一大批拳头产品陆续问世，扬子江药业实现脱胎换骨的改变。

       “是改革开放创新的沃土，孕育了扬子江药业；是坚守医药主业的执着，成就了扬子江的行业地位。”回顾企业47年的发展历程，年逾七旬的徐镜人感慨良多。多年来，徐镜人始终专注医药实体经济发展，企业不搞多元化，从未涉足自己不擅长的领域，发展步伐走得坚实。

       为抢占医药行业制高点，扬子江药业在技术创新、公司治理等方面加快与国内外先进水平接轨，全面建成立足高起点规划、高尖新装备、高科技人才汇聚的现代化高标准医药工业园区。同时，为抢占高端城市的人才、科技和资源优势，扬子江人又相继在北京、上海、广州、南京、成都、常州、苏州等地成功实施战略布点，这些以“海”字命名的十多家子公司异军突起，如雨后春笋般快速成长，形成规模化、集群化发展优势，助力“扬子江”大步跨入国内一流企业行列，也奠定扬子江药业在中国医药行业的领军地位。

      “任何困难都不能把我们打倒”

       如今，在扬子江药业各厂区，与质量相关的标语横幅随处可见。对质量的精准把握和至臻追求，这一切与扬子江药业的成长壮大密切相关。

       徐镜人常说：一瓶药两条命，一条是消费者的生命，另一条就是企业的生命。我们每个人身上都担负着这两条命，丝毫马虎不得。“企业发展史上的几次波折，均与产品质量有关，这也倒逼我们的质量意识进一步提升。”集团总经理助理梁元太说。1990年至1992年，徐镜人因故离厂，到他1993年回厂复职时，扬子江制药厂已亏损两百多万元。徐镜人一方面大刀阔斧推进企业改制，另一方面狠抓产品质量、升级生产设备。

       上世纪90年代起，扬子江药业就开始在内部力推QC小组活动。2005年以来，企业荣获全国医药行业QC成果发表一等奖数量“十四连冠”，在业内有中国制药行业“梦之队”的美誉。集团在生产、科研、质量一线组建120多个QC小组，常年开展质量改进和效率提升等课题攻关，累计发表1000多项成果，十多项QC成果填补国内外技术空白。

       如今，扬子江药业每年开展两次全员“质量月”活动，已连续举办40届，其初衷就是不断强化全员质量意识，激励引导广大员工培养树立“工匠精神”，高标准做好每一粒药。徐镜人要求集团员工始终视质量为生命，奉行“为父母制药，为亲人制药”的质量文化，并贯穿落实到药品生产的全生命周期、全要素和全产业链。集团强化事前质量风险预控，提出不让患者承担风险、不让风险升级、不把风险转移给他方的“三不原则”，坚持持续质疑、持续识别、持续管控、持续回顾“四持续”方法，逐渐形成具有行业特征、扬子江特色的质量风险管控模式。

       扬子江还瞄准国际先进质量水平，实施国际化项目，并提前开展仿制药质量和疗效一致性评价。“徐总多次强调，产品质量和疗效是否跟原研药一致，更多的是我们企业的事，不能等着国家来督促。”梁元太说，集团早在2012年就进行相关部署，已有4个车间、7个品种通过欧盟GMP认证，新启动9个国际认证项目；开展30多个仿制药品种质量和疗效一致性评价，有5个品种通过一致性评价。

       “让中国制药创造更多更大福祉”

       9月中旬，中药流程智能制造国家高新技术产业标准化试点在扬子江药业启动。整个试点项目建设期为3年，将形成多项国家和行业标准，对促进中药现代化、国际化，引领整个行业进步具有重大意义。徐镜人说，“这个试点项目的实施，将引领中药行业由传统制造向智能制造转变。”

       扬子江药业一直注重挖掘传统医药宝库，已成功开发出胃苏颗粒、百乐眠胶囊、香芍颗粒、蓝芩口服液、双花百合片等50多个中药品种。集团中药研发成果已获国家科技进步二等奖3项，起草的5味中药材国际标准被《欧洲药典》收录。

       “中药产品开发难度大、周期长，可一旦获得成功，其生命周期远超西药品种。”徐镜人表示，推动中药标准国际化、掌握中药质量标准体系话语权，已成为扬子江药业的发力方向之一。集团有上百名中药研究人员专注于此，已对旗下所有中药品种进行梳理，不断选择合适产品进行扩大适应证研究及工艺改进。

       以振兴民族医药为使命，徐镜人带领扬子江人在全国同行业率先按下中药现代化、标准化和国际化的“启动键”。在高港江边落成的龙凤堂中药大健康产业园，前两期工程已投产，今后将打造成为智能化的全国中药标杆企业。同时，他们还从中药材种植源头开始建立完整产业链，重点开发中药饮片、中药配方颗粒、经典名方等特色中药及保健食品，以更好地满足人民健康需求。

       “龙凤堂”一改传统中药生产能耗大、标准不可控等弊端，进一步改革中药生产工艺，打造全国首屈一指的现代化中药智能工厂，建成全国第一条中药前处理全自动化生产联动线，只需7人即可完成解包、挑选和巡视工作，既节省时间、提高效率，又能保证产品质量稳定可控。

      “作为民族医药企业，我们要与国家战略同频共振。”徐镜人表示，到2020年，扬子江药业所有车间将达到原研药生产质量管理和控制标准，企业产销规模跃上新台阶，“我们要让中国制药为世界创造更多更大的福祉，让中医药瑰宝造福全人类。”（顾介铸 刘良鸣）