《营造法式》是北宋颁布的一部建筑设计、施工的规范书,这是我国古代最完整的建筑技术书籍,标志着中国古代建筑已经发展到了较高阶段。日前,本报记者了解到,武汉地产集团设计团队历时十年,已编制了企业工程设计管理的内部《营造法式》。
从项目立项到初步设计、从工程测量到三维模型、从施工图设计到工程准备,只要是设计管理的规范化流程,都可以在这本耗费十年精力编写的部门手册里找到依据。而在武汉地产集团副总经理葛起宏看来,“工匠精神不仅体现在对规划设计方案的精益求精,也同样体现在对施工流程工艺、达成完美效果较真的追求,容不得半点松懈。”
将188个节点全部标准化
花费十年凝聚团队智慧结晶
在设计管理部陈涛的办公桌上,刚好放着一本日本作家秋山利辉写的《匠人精神》。他笑着说,这里面说的“匠人精神”其实我们都已付诸实践。对于匠人精神,陈涛有着自己的理解。他说,精益求精,各环节严格把关,就是建筑人的“匠人精神”。
武汉地产集团设计管理团队,清一色的建筑、市政或道桥专业硕士生,个个功底扎实。一名新员工告诉记者,刚来报到时,每天研究得最多就是部门的工作手册,188个节点十分清晰,任何新项目来了,只要查看手册就知道下一步该怎么做。
“从无到有、从简单到齐全,这是团队智慧的结晶。”陈涛回忆,2004年左右,部门日常工作还是使用的流程图,后来逐渐改进成了现在的工作手册。“它不一定是最好的,也不一定是最全的,但却是最适合的,这是我们部门的《营造法式》。”
采访期间,东湖绿道工程正进行得如火如荼,工作人员恰好送进来一批绿道驿站装饰门的样板。记者看到,这些样板里,有实木板、密度板、不锈钢板、金属板等十几种选择。陈涛说,这周的主要任务就是确定驿站的门板材料。东湖绿道瞄准“千年之作、传世经典”的目标,门板材料就得既环保又耐用,既古朴又大气。陈涛说,“看似一个很小的细节,也需要精益求精的打磨。努力工作,精益求精,凡事追求卓越,就是最实在的匠人精神”。
为调试市民之家外墙灯
寒冬腊月巡回穿行三环线
“在我看来,匠人精神就是在有效期限内把工程细节做到极致。”设计管理部黄埕告诉长江日报记者,工程特别忙的时候,睡觉说梦话都在谈项目。
皮肤白净、斯斯文文的黄埕,一点也不像人们印象里成天“泡”工地、皮肤黝黑的建筑人。但是,从业6年以来,他凭借着过硬的技术和责任心已经参与过武汉市民之家、武汉会议中心等多个公建工程项目。
2010年,武汉市重要的地标性建筑、景观性建筑——武汉市民之家工程正进行得如火如荼。黄埕从华中科技大学结构工程系刚毕业就加入了市民之家工程项目部。他说,第一份工作就参与如此重大的项目,既兴奋又忐忑。从规划方案到修改设计图,从现场施工到室内装修,从灯光照明到标示标牌,初出茅庐的他跟着师傅不分昼夜在工地现场奋战。
现在的市民之家大楼,每逢夜晚,路过的人们都会讶异建筑四周的灯光如此绚烂又多变。谁知道,为了调试这些外墙灯,黄埕和他的团队曾经连续数月每晚调试到深夜。
黄埕介绍,市民之家东面外墙底层涂装深灰色,然后加红色滤光膜,才有了现在看到的红色的灯光。为让红色在夜晚更加显眼,就需要在铝板穿孔安装内嵌灯。什么方向穿孔最合适?什么角度光线最强?为了确保最佳的灯光效果,在寒冬腊月里一遍又一遍的灯光实验中,黄埕每晚都要在三环线开车穿行一趟又一趟。
市民之家是一座集政务服务、规划展示、教育培训、商务洽谈、文化休闲于一体的多功能、综合性公共服务空间。在设计环境导视系统时,要综合考虑地域特征、功能定位、功能分区、文化特色、建筑设计风格等多种因素。据了解,仅就室内导视系统的设计,黄埕和他的团队就前后研究了三四个月。
经过调研,黄埕将市民之家访客分为四类:办理行政审批服务的机构和市民、前来参加公共资源交易的机构、前来参观武汉规划展示馆的市民或游客、工作人员。他说,必须清晰了解在不同时间段里人流量和车流量的分布情况有何变化?在某个特定时间段里,人流量在建筑体系内部流向情况如何?然后才能在最合适的时间最合适的地点向人们提供他们所需要的导视信息。
对于这样一栋规模庞大,内部结构复杂,入驻部门窗口众多的大型公共空间,很容易导致来访的市民找不到方向,如入迷宫。设计构思基本成型后,黄埕每天都要从各个入口亲自走一遍。
每做一件事,就做到极致。少谈空话,多做实事。黄埕已将匠人精神融入工作的一点一滴。
为成就琴台大剧院殿堂级声效
设计团队做26次声学项目测试
2002年,武汉市委、市政府决策:为提高城市文化品质,兴建武汉琴台艺术中心。要在月湖畔,打造属于武汉的高雅文化艺术殿堂。该项目交由武汉地产集团执行与实施。项目的定位就是要做百年经典项目,既要有现代感,能满足各种现代演出需求,又要有鲜明的湖北地方特色与文化底蕴,同时还要考虑后期的运营管理。
在当年这个项目的定位很高,难度也很高。葛起宏告诉记者,由于大剧院的设计水准与要求非常高,当时国内的大剧院项目整体设计都是聘请外国的设计师团队,尚无由中国设计师团队主持设计的先例。
从业4年的设计管理部高崇博,在集团前辈的口传心授下,对当年大剧院设计的传奇经历如数家珍。他向记者介绍说,为了做好前期的设计工作,集团设计团队多次邀请国内各领域顶尖的专家前来出谋献策,召开了建筑结构、舞台设计、暖通空调、声学等专家会达22场之多。
衡量一家大剧院项目水准的关键指标是剧院的声学品质,当中最难的也是这个部分。为了做出精品,做到完美,武汉地产集团聘请德国专家负责声学结构设计,邀请北京专家担任顾问,参与项目设计。
对此,高崇博印象最深的细节就是,为了达到最完美的声学效果,包括座椅造型的设计、座椅材料的修改在内等细节,仅声学一个项目就反反复复进行了26次测试。
功夫不负有心人。凭借着精雕细琢与精益求精的匠人精神,最终琴台大剧院的声学效果达到了国内一流、世界领先的地位。整个项目是最早的一个由中国团队主持原创设计与建造的大剧院项目,也获评为中国10大剧院之一,并为国内其他城市的大剧院项目提供了案例。
葛起宏不无自豪地表示,琴台大剧院在业内是不亚于国家大剧院的存在;而琴台音乐厅则受到世界顶级乐团的赞誉。阳春白雪的艺术殿堂从此融入了武汉市民生活,为这座城市点燃了艺术的圣火。琴台音乐厅获得了全国最高奖项鲁班奖/国优奖,琴台大剧院还荣获湖北省科技进步一等奖。
武汉地产集团,匠筑城市生活
在武汉地产集团的城市建设版图上,刻下了一大批堪称经典的城市公益性公共建筑,留下了一条条彰显城市发展力量的畅通大道,成为这个城市的文化地标和精神积淀,这些精品工程的背后是地产人挑战自我、崇尚极致、追求卓越的工匠精神。
联合国人居署中国首个改善城市公共空间示范项目,东湖绿道的4大主题绿道段落、4种风貌特色、5大明星观景点、8大主题景观区、13个精品驿站、24处游玩兴趣点、66项专题研究、2万余株大树精心挑选,一处弯一个坡、一棵树一株草、一片塘一段埂、一块砖一片瓦、一株竹一块石,都是地产人用脚步精心丈量、反复推敲出来的,都饱含着匠者的智慧与情感温度。
作为老武汉人记忆里的那条繁华老街,中山大道规划设计中以人文本,最大限度的将道路断面留给行人。4大景观节点、4大智慧街道体验、7处公共艺术品、10多种不同规格、质地的铺装材料,千余棵大树的绿色铺底,样板的反复优化,无不体现地产人力求完美,于精工细节处见温情与体贴,该项目获得国际规划学界最高奖“规划卓越奖”。
4个国家鲁班奖,1个国家詹天佑奖,1个国家广厦奖,4个国家绿色三星示范,11个国家市政工程金奖,30项重大工程先进奖,每个获奖项目的背后都有很多奋斗的故事,都承载着对城市建设的豪情壮志,承载着对建设工程的敬畏之心,更承载着对精工品质的无止境追求。
记者手记
工匠精神,也称匠人精神,是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。工匠精神是2016年政府工作报告新词。“促进消费品工业增品种、提品质、创品牌,更好满足群众消费升级需求。”
2016年,《政府工作报告》中首提“工匠精神”,自此,工匠精神一词热遍中国,热传各行各业。
其实,在建筑领域,向前溯源,秉持工匠精神的在古代就有鲁班、李冰、李春等杰出匠人。他们的建筑工程项目历经数百上千年仍然屹立不倒,流传后世,为世人所称颂。其背后正是匠人精神在建筑工程领域的生动体现,同时也是对建筑工程品质的不懈追求。
当前武汉正处于一波市政工程建设的高潮之中,也给了像武汉地产集团这样的企业做大城工匠、充分施展才华的机会。
如何将匠人精神运用到大城建设当中,为一个城市打造屹立百年千年的传世精品建筑?我想正如武汉地产集团人士所强调的那样,首先摆正心态,将每一个重大建筑工程当成是一件作品来对待,而不是仅仅当成一个工程项目来对待。
其次,从设计到施工建设,每一个环节尽可能优化,瞄准百年,甚至更长时间,放眼长远,不懈追求极致与完美。
在这种理念下,我们看到武汉地产集团在东湖通道、东湖绿道、辛亥革命博物馆、琴台大剧院等建筑项目的独特匠心与不懈追求,这就是对匠人精神最好的注解。
本版撰文 耿珊珊 柯兵
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