程金波(右)在生产车间开展业务技术指导 

　　钢花飞溅,机器轰鸣,在湖北鸿路钢结构有限公司生产车间内,湖北省人大代表、该公司专业化工厂厂长程金波与同事正在紧张调试着机器。 

　　近几年,该公司不断提升优化产能,实现产值逆势增长,这些成绩离不开“程金波劳模创新工作室”的高效运转。 

　　“以前,工厂设备总是出故障,设备拆换浪费大不说,还会导致耽误钢材交付工期。现在,经过程厂长技术改良,极大降低了设备故障率,保障了生产,已为公司节约300多万元成本,我们再也不必频繁来往各车间之间维修。”提起这几年的变化,该厂员工全学亮感慨万千。 

　　在程金波的带领下,该公司创新氛围浓厚,近三年共获得103项国家实用新型专利,产品质量显著提高、生产成本大幅降低。面对大家的赞赏,程金波说:“作为设备保障部门的负责人,最大限度降低设备事故率,保障机器正常运转,这是我的责任。” 

　　2011年5月,根据集团安排,程金波由安徽省合肥市调往湖北省团风县担任湖北鸿路钢结构有限公司第五事业部主管,带领两名维修人员负责全公司所有设备的维修和采购工作,一干就是十年。 

　　初到新工厂,就遇到了磨合期间的“阵痛”。当时,各车间购置了许多新设备,但故障频繁。为了保障设备的正常运转,程金波和同事24小时处于备战状态,哪个车间的设备出故障,他们的身影就以最快的速度出现在哪里。 

　　维修设备拆换下来的电焊机、线路板被当作废品堆积在办公室,一有空闲,程金波就拿起损坏的线路板琢磨,查资料、算数据,研究如何将拆换下来的设备进行改造,最大限度降低设备事故率。每天晚上9点下班对于他来说是早的,他自己都记不清楚有多少次通宵加班。正是靠着这股勤奋肯干的劲头,程金波组装修好一个又一个被视为“废品”的设备。 

　　程金波很细心,往往能注意到别人忽略的细节。各车间数控切割机的轨道通过两天一次的手工刷漆进行保养,但这种保养方法需要专人定时刷漆,不仅耗时耗力,油漆也刷不均匀。以前少有人关注这个问题,程金波经过一段时间的琢磨,想到用饮料瓶倒置模仿漏斗的原理,在瓶子里注入油漆,再用废弃的数控切割机割嘴穿过瓶盖,油漆便随着机器的运行顺着割嘴滴下。经过改良,员工只需要每天开工前在瓶子里倒上油漆,机器运行一个来回,油漆就均匀地分布在轨道上,再经由机器上的刷子自动刷一遍,一次半自动的轨道刷油漆就完成了。 

　　几年的努力与磨练后,程金波从技术骨干一步步成长为党员、中层干部到专业化工厂厂长,多次牵头负责公司重大设备研发与改造事项。 

　　“技术探索无止境,只有分享才能共享,只有共享才能共赢。”程金波十分注重团队建设和传承培养技术人才,将多年积累的焊接知识和经验无私地传授给“新生代”。 

　　以他名字命名的“程金波劳模创新工作室”,定位为凝聚职工创新活力和提高职工技能的载体,也是弘扬和宣传劳模精神的重要平台。在他的带动下,工友们的创新意识不断增强,从原来一年申请不到一项专利,逐渐变为一年申请五六项专利。2020年,企业同比节约成本400余万元,生产零事故、产品零退货。近两年,程金波带领的创新工作室申报了磁力钻改造、数控改钢丝绳、剪板机后挡料改造等专利项目50余项。 

　　技术工人的培养发展,一直是程金波的关注重点。他充分利用创新工作室这个平台,以“师带徒”的传帮带模式,从理论、技能到绝活,手把手传带,培育了大批技师精英。 

　　长期在生产一线工作,程金波深知一线技术工人的“难引”“难招”和“难留”困境。要体现工人的价值,该如何具体落实?“我认为好平台和激励机制非常重要,既可以让工匠手艺得以传承,也能让工人一展所长。”在湖北省两会上,程金波多次提出建议,进一步推进工匠评选和管理的制度化、规范化,以提高工匠荣誉在社会上的影响力,该项建议得到人社部门的采纳。 

　　担任湖北省人大代表后,程金波多次受邀参加检察机关举办的检察开放日、公开听证等活动。他多次围绕创造良好劳动者就业环境、优化企业营商法治环境、维护群众“舌尖上的安全”、加大普法宣传力度等提出意见和建议。 

　　程金波告诉记者,近年来,检察机关不定期上门走访调研听取代表们的意见建议,在此过程中,他对检察工作有了更深入的了解,也感受到检察机关对代表意见建议的重视。程金波表示,希望检察机关进一步全面依法履行法律监督职责,以实际行动积极回应人民群众的新要求、新期待,为人民安居乐业、企业稳定发展提供法治保障。