Facebook、阿里巴巴、京东和小米背后都有同一个男人：尤里米尔纳。
他投的公司中已经出现了两家千亿美元级的巨头：阿里巴巴和Facebook，和五六家百亿级的京东、Twitter、小米、滴滴打车等企业。
他的投资方式也如出一辙：出高价，不要任何决策权。
所以没人在乎他投不投竞争对手。而且他把自己的投票权都给了CEO，这意味着他永远都和CEO是一伙的。
于是我们就看到了这样的奇观：这家伙既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京东，虽然这些公司相互间掐得昏天黑地，但CEO和他却都是哥们儿。
话说去年滴滴和快的掐得你死我活的时候，米尔纳给滴滴打车投了1亿美金。给完钱他撂下3句话：1、Uber要灭了你们;第二、如果要活命，就和快的合并;3、合并后我再投你们10亿。
那是2011年一个干燥的夏夜，俄罗斯互联网投资者尤里米尔纳正跟刘强东共进晚餐，后者是中国新兴电商公司京东商城的创始人。
这家小小的本地餐馆刚好能够摆下五张餐桌，旁边坐满了为刘强东工作的快递员。在这个城市，就是这些人把从食品到书籍再到服装的所有商品运送到刘强东的客户手上。
这里并非繁华的北京城，而是中国西北边陲最偏远的沙漠城市之一，即距离哈萨克斯坦只有一射之地的乌鲁木齐。米尔纳乘坐五个小时的航班从北京飞来，又开车穿过尘土飞扬的风景，就是为了亲眼看看京东的创始人是如何跟自己的一线员工进行互动的。
这些快递员三五成群地走到米尔纳和刘强东的跟前，举着白酒，向他们的大老板敬酒。刘强东对每个员工都很友善，但当他站起身来，他便用一种克林顿式的个人魅力让人群激动起来。
刘强东谈到的几乎都是客户服务，这跟他在视察全国各地时向其他快递员发表的激励演讲并无不同。京东的营收每年能够增加两倍，而中国在线购物市场的年均增长率达到了40%。相比之下，实体商店的这个数字只有10%。
此时的米尔纳，并不是在试图抉择是否要投资于刘强东。他已经考察过那些数据，并在三个月前向京东注资5亿美元。他长途跋涉到中国的偏远之地有一个更加重要的原因。
你需要接近公司创始人。眼下，米尔纳在自己位于加州洛斯阿尔托斯山的豪宅中解释道，他正坐在现代装饰风格的会议室当中，身穿灰色的健身服。这位来自俄罗斯的前物理学家通常不饮酒，但他在那个晚上倒是喝了很多白酒，让自己跟刘强东的数小时会面能够宾主尽兴。
作为全球最成功的科技投资者之一，米尔纳的投资之道带着点自相矛盾的色彩。在公司创始人知道自己在做什么的前提下，米尔纳不会要求在公司董事会获得席位，但他会定期拜访那些创始人，以建立一种长期的合作关系。
插手公司事务已经过时了，而大谈互联网的未来和宇宙本身则正流行。
对米尔纳来说，面对面的交流非常重要，以至于他在2014年出差了200天，主要是考察他在中国所投资的公司。这就是为什么在那次乌鲁木齐晚餐两年之后当更多的投资者争着要投资京东时刘强东向他的挚交好友敞开了大门。
米尔纳通过他的公司数字天空科技（DST Global）又向京东投资了2.5亿美元，使其持股比例达到8.9%。如今，这些股份价值30亿美元。
到目前为止，米尔纳的最大胜利仍然是在2009年押注25岁的马克扎克伯格，当时他向Facebook投资了2亿美元，最终获得40亿美元的回报。在2011年福布斯报道米尔纳的封面文章中，这笔交易是主要内容。
从那时起，米尔纳的点金之手不断命中硅谷一些最成功的热门公司。DST入股了AirBNB、Twitter、Spotify、Lending Club、Snapchat，甚至还包括WhatsApp。
就在2011-2012年这段时期，DST先后还投资了中国三家最重要的互联网公司：京东、阿里巴巴、小米科技。
2011年10月，DST向电商巨头阿里巴巴集团注资约5亿美元，所获得的股份市值在25亿美元左右。2012年6月，米尔纳又向炙手可热的智能手机厂商小米科技投资了数额差不多的资金，换来小米7%的股份，估值在32亿美元左右。
对米尔纳来说，2011年是忙碌的一年。除了在中国进行数十亿美元的投资交易以外，他还迎来了跟艺术家朱莉娅米尔纳的结婚十周年纪念，他们在家中举办了一场奢华的婚礼，弥补了结婚时没有办婚礼的遗憾。我想在十周年的时候举办，就在那一天。他不带感情地说道，指的是2011年11月11日这个新奇的婚礼日期。
总之，米尔纳的DST多年来每年都会投资于处于后期阶段的互联网公司，投资总额已经达到了50亿美元。通过公司首次公开募股和出售股票，DST已经获得100亿美元的现金回报，外加价值90亿美元的股份。
把DST已经拿到手的所有退出回报加上其现有投资组合的总价值，你就能得到惊人的190亿美元。
中国公司在DST的投资组合中占据了一半的席位，并贡献了60%左右的回报。
这并不意味着米尔纳已经把硅谷抛在脑后。他拒绝否认自己参与了Pinterest的最近一轮融资(据说融资规模达3.67亿美元)，这表明他可能也已经参与其中。
